淘寶的高調入局可以從和保利的幾次大拍合作開始。2013年5月份和保利拍賣行合作推出“傅抱石及傅氏家族書畫作品”專場，成交率達95.08%。6月，保利再推“齊白石及齊氏家族弟子書畫作品”四大專場;8月，淘寶網推出“八月保利網拍周”。

　　2013年12月12日，淘寶”雙12“活動中，淘寶拍賣會又和著名的策展人沈其斌聯合作了”跟著大佬去買畫“大規模當代藝術品拍賣項目，聯合了藝術家包括邱志杰、徐震、管策、原弓、金鋒等12位中國知名當代藝術家，參拍的約70幅當代藝術品總估值為3000萬元人民幣左右，據報道，成交額達到了將近2000萬，這一輝煌戰績將淘寶拍賣會平臺又一次推上了藝術電商的聚光燈下，引起行業轟動。

　　在大淘寶無可爭議的電商實力誘惑，以及巨大流量支持承諾，和巨頭成功案例的感召下，大批的畫廊入駐淘寶拍賣會。以淘寶拍賣會平臺對外公開的專場成交金額數據，以及hihey、嘉德在線對外公開報道的數據制作表格計算，另外以下數據中，僅僅統計了淘寶拍賣會上書畫藝術品的成交金額，而未設計到其他品類，雅昌、嘉德在線則包含了所有的營收，hihey相對比較專一，只操作藝術品，可以視為與淘寶拍賣會同等統計條件。從以下數據可以看出來，即使淘寶啟動藝術品拍賣市場的時間比其他幾個平臺短，但是它的體量要遠遠大于其他三個平臺，在中國大陸境內，淘寶拍賣會毋庸置疑是藝術電商的巨無霸。

　　但是淘寶并不能在藝術品行業呼風喚雨，在某種程度上來說，它受到頑強的抵制。原因是很簡單的，“傲嬌”的藝術品并不認為純電商平臺可以給予它合理的身份。

　　藝術品是基于“審美”體驗而存在價值的商品。從原材料上來說，一點紙張、一點顏料并不需要花多少錢，但藝術品的價值卻和原材基本沒有任何關系，它的價值在于它的“藝術”性，且它獨一無二，電商平臺萬能的“價格戰”并不是萬靈藥。

　　藝術品不是生活必需品，它不存在剛需的強制性，它的購買人群需要較高的藝術審美修改。

　　高價值的藝術品，需要非常專業的鑒定估值服務，以及非常專業的引導銷售，在互聯網平臺，這種服務很難直接體現，反而讓客戶產生不便。

　　在很多時候，藝術品的拍賣購買，不僅僅是一種簡單的購買，也是一種很重要的社交場合，而互聯網不能提供這種社交氛圍。

　　除了淘寶網拍賣會平臺之外，無論是趙涌在線還是雅昌網或是嘉德在線，他們都和傳統的拍賣行有千絲萬縷的聯系，藝術品“傲嬌”的本質，在他們身上也顯露無疑，在很大的程度上，這批“專業”人士不能忍受“藝術品”＝純粹的“商品”。這種沖突，甚至在保利和淘寶拍賣會平臺這樣兩位有“深厚”友誼的合作伙伴身上也發生了。

　　在2014年，保利老板在多次接受采訪時公開宣稱：“淘寶其實是很草根的，買的人也不懂。相反，我們的人員是最專業的，邀請的會員也是最專業的，找到的委托方也是最專業的。另外，我們跟他們一樣是做平臺，而不是一個拍賣公司?！薄芭馁u行業是藝術品交易的塔尖，以現在互聯網的速度，再先進的產品一個月內都能被超越。但成功取決于在藝術界的影響力、號召力、專業性和資源。”和淘寶的合作讓趙旭清晰得看到了藝術電商的前景，也發現了自己的專業團隊的價值。他完全不能忍受自己的團隊“只是在做愚蠢的截圖、上傳工作”，而不是在做藝術電商。

　　在某種程度上，他認為淘寶在空耗保利的品牌價值，當然他也如愿獲得了淘寶平臺最有價值的東西：就是基于大淘海量數據里篩選出來的對藝術品感興趣的“新收藏人群”，他驚訝得看到，來自五湖四海的藝術品購買者，甚至“有一位來自西藏的邊防戰士，買了一幅油畫”。但是這種合作是不是還是像2013年這樣在甜如蜜糖，毫無保留，這一點，趙旭明顯動搖了。

　　而趙涌在線的負責人胡湖則更為堅決，堅決不和淘寶合作，首要原因，是覺得淘寶不夠專業，并且海量低價是淘寶一貫的手法，這和藝術品的市場運作模式是相違背的，會損害自身品牌，另一方面也擔心自己被巨無霸平臺控制和吞沒。

　　但是對于中小藝術機構來說，淘寶拍賣會平臺無疑是“救世主”一般的存在。有一位小畫廊主給筆者算了一筆帳。